為切實發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”核心職能，持續完善企業現代法人治理結構，近期，置業公司專職外部董事一行赴蘭州、天水、無錫、杭州開發項目開展專項調研，并與項目人員面對面座談交流，傾聽一線心聲，共商發展良策。 

 

 

調研中，各項目負責人圍繞項目整體概況、經營管理成效、銷售去化進展、財務運行狀況、資產運營效能、土地盤活路徑及物業管理服務等核心維度進行專題匯報。專職外部董事深入項目建設現場、銷售展廳、運營區域及托管物業小區實地查看，對項目發展現狀進行全景式、穿透式了解。

針對各項目當前面臨的發展瓶頸與攻堅難題，專職外部董事立足企業戰略全局，結合項目實際特點，采取“一項一策、靶向施策”的方式展開系統研討。通過與項目團隊的深度交流，既為基層一線破解經營難題提供了前瞻性思路，也為推動項目轉型發展指明了實踐路徑，以精準有力的指導為企業穩經營、促轉型注入了強勁動力。

（通訊員：趙文文）