自2023年國企改革深化提升行動全面啟動以來，物業公司堅決貫徹落實上級決策部署，緊緊圍繞高質量可持續發展目標，系統謀劃、精準施策，全面推動24項重點改革任務落地見效。截至目前，各項改革任務穩步推進，多項關鍵領域實現突破，企業發展動能不斷增強，治理效能與管理水平顯著提升，為2025年全面達成改革目標奠定了堅實基礎、積累了強勁勢能。

——聚焦主責主業，核心競爭優勢持續鞏固

公司始終堅持以物業管理服務為立身之本，不斷優化資源配置，有序剝離非優勢業務，將現有資源集中投入物業服務核心領域。深入開展在管項目效益挖潛，夯實基本盤，積極推進智慧物業平臺建設，依托物業管理軟件和智慧停車系統提升管理效能與服務響應速度；認真落實政府部門關于開展物業服務突出問題整治的要求，切實解決履約不到位、侵占業主公共收益等問題；順利配合完成上尚宅二期、天水中心等5個項目交房工作；主動對標行業先進，查找差距、補齊短板、強化弱項。截至今年8月，公司托管面積較2022年底增長超20%，達291.87萬平方米，目標產值逐年上升，主責主業基礎更加堅實，核心競爭力顯著增強。

——加強黨的領導，筑牢改革發展政治保證

公司始終堅持黨對國有企業的全面領導，將黨的建設融入改革發展和經營管理各環節。嚴格落實“第一議題”制度，完成“黨建入章”，修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》，推動“紅色物業”建設，將黨建與小區治理深度融合，設立黨員示范崗，每年結合重要節日開展社區文化活動30余場，與社區黨組織聯建共建，推動業主共享發展成果，實現黨建與生產經營深度融合，確保企業改革發展始終方向正確、行穩致遠。2023年，公司獲評“融入基層社區治理先進單位”，2024年被評為“隴原紅色物業企業”，所托管的建工瑞景、上尚宅小區獲評“隴原紅色物業服務項目”。

——狠抓品質提升，品牌價值內涵不斷豐富

公司堅守服務質量生命線，嚴格執行“星級服務”標準，做細做精基礎服務，定期舉辦設備開放日與“業主接待日”活動，扎實推進“三抓三促”行動和物業服務“煥新行動”，對重點任務實行專項督辦。建立“一項一策一清單”機制，開展“回頭看”，實現問題整改與閉環管理，并依據業主需求持續優化服務內容，提供多樣化服務供給。公司連續多年順利通過“三標體系”年度監督審核，獲得專家組一致認可。2023年，南河庭院、建工瑞景等6個小區獲評“省優示范小區”，總部經濟城榮獲“省優示范大廈”，建工瑞景小區被評為“省級衛生單位”。2024年，公司及多家下屬單位獲評行業先進單位與優秀會員單位，多個項目受到屬地政府、行業主管部門及行業協會表彰。

——強化資金管理，運營效率與效益同步提升

公司認真落實資產租賃管理與盤活要求，有效利用小區閑置空間，以儲物間形式進行出租，滿足業主生活需求的同時適當增加營收。與項目開發公司達成車位租賃與經營盤活協議，不斷提升資產收益。全面推進全員營銷機制，積極推進“去化”任務，廣開渠道出售抵頂房屋、出租抵頂車位，加速資金回籠速度。在保安、電梯維保等外包項目中，協商以實物（車位）抵頂部分合同金額，有效緩解現金流壓力。建立清欠長效機制，實施“一戶一策”，三年累計收回歷史欠款成績突出。公司資產結構持續優化，現金流穩健提升，為高質量發展提供堅實資金保障。

——激發內生動力，企業治理與隊伍建設呈現新氣象

公司持續推進領導班子規范化建設，深化落實三項制度改革，強化業績導向分配機制，在項目集中區域推行區域化管理，充分激發骨干員工和全體員工的積極性、創造性。積極開展降本增效，全面梳理、精簡托管項目崗位編制，達到優員增效目的。推進節能改造，百酈錦城地下車庫燈光系統節能效率超50%，上河郡三期、上尚宅二期項目在建設初期即全面采用太陽能路燈。目前正試點智慧物聯照明系統，進一步降低地下車庫能耗。通過優員增效、節能降耗等多重舉措，內生動力得到有效激發。

——積極探索多元經營，培育新的增長引擎

公司在夯實物業基礎服務的同時，主動突破傳統業務邊界，圍繞業主需求拓展“物業服務+”生活服務模式。鞏固地暖清洗、家政服務等現有多元經營項目，與隴南電商兩當端達成戰略合作，成功引入特色農產品銷售業務。結合三八婦女節、端午節等節點，在社區文化活動中融入商業元素，開展鮮花、粽子銷售，聯合商家舉辦“家電節”等活動，加強與商服公司合作，推動物業服務向多元化延伸，在滿足業主美好生活需要的同時，開辟新的收入來源，增強企業抗風險與可持續發展能力。

——全力拓展外部市場，發展空間持續擴大

借助改革賦能，公司市場競爭力顯著增強，積極轉變依賴內部資源的傳統模式，主動參與市場競爭。2025年將外部拓展列為重點經營目標，以現有項目為基點積極尋求多層次合作。4月成功中標水利物資公司平涼路家屬院和紅山根倉庫家屬院物業服務項目，實現自2022年金域華府項目后的又一重大突破，管理面積和營收規模同步提升。目前正積極對接天水市某項目物業服務，后續投標工作同步推進，不斷拓寬公司長遠發展市場空間。

經過近三年的深化改革，物業公司在經營業績、服務品質、內部管理與創新發展等方面均取得顯著進步。下一步，公司將繼續保持改革定力，銳意進取、攻堅克難，確保2025年全面完成國企改革深化提升行動各項任務，努力建設成為服務優質、管理高效、競爭力強的一流現代物業服務企業，為置業公司發展大局作出新的更大貢獻。(通訊員：張  虹)